夏艳初盛,暖风吹拂
大干快上的紧迫感
氤氲在湖里区的热土上
昨天,会议室内
湖里的党员干部
直面问题、把脉症结、解决问题
前期项目调度会
岛内大提升调度会
.......
时间一分一秒流逝
会议一个接一个
上周末的湖里依然“不打烊”
前期项目调度会
岛内大提升调度会
距五月底的区岛内大提升专题会
已经过去一个多月了
各项工作进展如何?
八个专项行动小组交出“答卷”
东部改造组
房屋拆迁签约625万平方米,占东部房屋总量的69%;房屋拆除253万平方米,占东部房屋总量的28%。
产业升级组
按序时进度推进项目27个,占比87.1%,其中超序时进度推进项目7个,占比22.6%。
城市更新组
按序时进度推进项目29个,占比70%。
城区品质组
按序时进度推进项目32个,占比88.89%。
文化旅游组
按序时进度推进项目17个,占比85%。
民生福祉组
按序时进度推进项目44个,占比100%。
片区规划组
11个重点专项规划有序推进,其中8个专项已提交初步成果,3个专项正做进一步深化研究。
非核疏解组
在23个项目中,13个项目已进入实质性策划推进。
成绩有目共睹
拼搏不能停歇
最难走的是上坡路
登顶前的冲刺最关键
湖里区委书记龚建阳指出,在各相关部门的高度重视下,各牵头单位尽心尽责,全力以赴,按照岛内大提升总体方案和第一次调度会的要求,克服了重重困难,组织有力、推进有序、进展有效,值得充分肯定。
他强调,要结合贯彻落实全市高颜值大会精神,将高颜值大会相关要求和部署融入到“岛内大提升”工作方案中去,对标对表进行调整优化,逐项细化分解到八个专项小组中,同步推进“岛内大提升”和高颜值城区建设。
针对下一阶段工作
龚建阳书记提出四点要求
一要咬定目标,坚定信心。
“1+3+8”工作体系是全区推动各项工作的重要抓手,是今年工作的总纲领和行动指南。在全市第二季度的各项工作指标的排名中,湖里区在征地拆迁、重点项目、招商引资、固投增速等工作排名中均位列第一,“1+3+8”工作体系成效初步显现。这些“第一”凝聚着大家的辛苦付出,我们要继续咬紧牙关、攻坚克难,全力以赴完成全年目标任务。
二要强化调度,加强统筹。
要落实分级调度,区级层面“一月一调度”,各专项行动小组要随时调度。提升办要发挥牵头抓总作用,针对各专项行动做好全局分析,全面把握、推动整体工作。各行动小组、各牵头单位要切实履行职责,细化责任单位工作进展跟踪、点评,要打破部门界限、提升协作意识,快速解决问题。
三要主动担当,形成合力。
涉及到多部门牵头统筹的项目,不能让牵头部门孤单地唱“独角戏”。各责任单位要建立项目服务清单,主动担责、主动出击、主动调度、主动解决问题,变“办件审批”为“调度审批”凝聚合力确保各项工作紧密衔接、有序推进。
四要紧抓重点,提速加力。
项目是岛内大提升的重要抓手和载体,要持续滚动策划生成项目,不断充实项目库,加快推动项目落地和建设。固定投资是湖里主要的发力点,要继续咬住目标、盯紧进度,全力做好固投工作,努力完成年度攻坚目标。
中心城区动能加快释放
富民工程与旧村改造同步实施
大项目、好项目、新项目加速集聚
......
岛内大提升战略对湖里而言
是总抓手、是金钥匙
征拆攻坚再发力项目落地再加速湖里人攻坚克难地拼,凝心聚力地拼朝着建设“两高两化”城区的目标阔步迈进
(湖里头条)
(原标题:关注!岛内大提升的八个专项行动最新进展如何?详戳→→)
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